Strategi Pemasaran Toko Kopi Denpasar Coffee And Eatery Di Masa Pandemi Covid 19

Authors

  • Mailia Putri Salsa University of Triatma Mulya Author
  • I Gusti Agung Widiantara University of Triatma Mulya Author
  • Ni Luh Putu Sri Widhiastuty University of Triatma Mulya Author

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.10466445

Keywords:

Strategi pemasaran; denpasar coffee dan eatery coffee shop; pandemi covid 19; analisis swot; mix marketing

Abstract

Penelitian ini berjudul Strategi Pemasaran Coffee and Eatery Coffee Shop Denpasar Pada Masa Pandemi COVID-19. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif dan analisis SWOT. Pengumpulan data dengan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) strategi pemasaran yang diterapkan menggunakan strategi segmentasi, penargetan, positioning dan bauran pemasaran, dimana segmen pasar sasarannya adalah wisatawan nusantara dan wisatawan mancanegara, dengan sasaran lebih terfokus pada masyarakat lokal Bali. wisatawan di wilayah tersebut. (2) Faktor internal dan faktor eksternal pada Coffee and Eatery Coffee Shop Denpasar pada masa pandemi COVID-19 berupa kekuatan seperti harga, menu bervariasi, tempat nyaman dan luas, sistem pembayaran, dan kualitas pelayanan. Kelemahannya berupa media promosi, dekorasi eksterior, fasilitas pegawai, tempat parkir dan area outdoor. Peluang berupa pariwisata, vaksinasi, protokol kesehatan, kemajuan teknologi dan informasi, serta gaya hidup masyarakat dan ancaman berupa perekonomian, pesaing sejenis, selera konsumen, kebijakan pemerintah, harga bahan baku. (3) Kendala yang dihadapi Coffee and Eatery Coffee Shop Denpasar adalah pada kegiatan promosi dan harga bahan baku yang fluktuatif. (4) solusi yang dilakukan oleh Coffee and Eatery Coffee Shop Denpasar dengan melakukan kerjasama dengan food vlogger dan mencari supplier dengan harga murah namun kualitas tetap terjaga.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adi, K. D. (2016).Strategi Pemasaran Bali Nyuh Gading Villa Kerobokan Kabupaten Badung. Universitas Udayana.

Arian, H. (2020).Strategi Pemasaran Café Pada Masa Pandemi COVID-19 di Wilayah Dau Kabupaten Malang. Malang: Muhammadiyah Malang.

Assauri, S. (2014). Manajemen Pemasaran. Jakarta: Raja Grafindo

Budi, A.P. (2013). Manajemen Marketing Perhotelan, Yogyakarta: Andi.

Covid19, S.T. (2021, Juli 26). Surat Edaran No. 16 Tahun 2021 Tentang Ketentuan Perjalanan Orang dalam Negeri pada Masa Pandemi Covid19. Retrieved from Satuan Tugas Penanganan Covid19: https://covid19.go.id/

David, F.R., & Forest R.D,. (2015). Manajemen Strategik. Jakarta: Salemba Empat.

Derek K.C, Elie A.A, Stephanie.D, Karla.S, Sally.Y, Holger J.S, Physical distancing, face masks, and eye protection to prevent person-to-person transmission of SARS-CoV-2 and COVID-19: a systematic review and meta-analysis. The Lancet Volume 395, ISSUE 10242, P1973-1987, June 27, 2020 Open Access Published: June 01, 2020. DOI: https://doi.org/10.1016/S0140-6736(20)31142-9

Dewi, K. (2013). Pengaruh Lingkungan Fisik, Interaksi Pelanggan-Pelayan, Kecocokan Tema-Makanan Terhadap Emosi dan Kepuasan Pelanggan di House of Raminten Kotabaru Yogyakarta. Tesis. Yogyakarta: Program Studi Magister Manajemen: Universitas Atma Jaya Yogyakarta.

Galavan, R. (2014). Doing Business Strategy. Ireland: NuBooks

Ennaro, F.D, Pizzol, D. M, C., Antunes, M., Racalbuto, V., Veronese, N., & Smith, L. (2020). Coronavirus Diseases (COVID-19) Current Status and Future Perspectives: A Narrative Review. International Journal of Environmental Research and Public HealthEnvironmental Research and Public Health, 17(2690), vol. 1. No. 11.

Hadi, Prasetyo, A. 2018. Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Di Cavinton Hotel Yogyakarta. Yogyakarta: Akademi Pariwisata.

Johnson, G. and Scholes, K. (2016). Exploring Corporate Strategy-Text and Cases. Hemel Hempstead: Prentice-Hall.

Khusnul, L .& Ugie, Y. (2018). Pelayanan Restoran Dalam Menciptakan

Kepuasan Pelanggan. Retrieved from https://osf.io/ky6d5/

Kotler, P. & Amstrong, G. (2014). Principles of Marketing, 12th Edition, Jilid 1 Terjemahan Bob Sabran. Jakarta: Erlangga

Kotler, P. & Kevin L..K. (2012). Pemasaran Management Edisi 14, Global Edition. Pearson Prentice Hall.

Lupiyoadi, R. (2013). Manajemen Pemasaran Jasa Berbasis Kompetensi (Edisi 3). Jakarta: Salemba Empat.

Manap, A. (2016). Revolusi Manajemen Pemasaran. Jakarta: Mitra Wacana Media

Rangkuti, F. 2016. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama

Su et al. (2020). The different clinical characteristics of corona virus disease cases between children and their families in China – the character of children with COVID-19. Emerging Microbes & Infections

Sudaryono. (2016). Manajemen Pemasaran Teori dan Implementasi. Yogyakarta: C.V Andi Offset.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabet.

Tjiptono, F., Gregorius, C.,& Dadi, A. (2012). Pemasaran Strategik (Edisi 2). Yogyakarta: Andi Offset

Tjiptono, F. (2012). Strategi Pemasaran, Edisi 3. Yogyakarta: Andi.

WHO. WHO Coronavirus (COVID-19) Disease Dashboard.(2020).

Badan Pusat Statistik Provinsi Bali. (2021)

Published

2025-04-21

How to Cite

Salsa, M. P. ., Widiantara, I. G. A. ., & Widhiastuty, N. L. P. S. . (2025). Strategi Pemasaran Toko Kopi Denpasar Coffee And Eatery Di Masa Pandemi Covid 19. Bali Journal of Hospitality, Tourism and Culture Research, 1(1), 73-83. https://doi.org/10.5281/zenodo.10466445